En
ferdigbygget H225 Super Puma står klar i en hangar på Airbus-fabrikken ( Foto: Per Erlien Dalløkken)
H225 SUPER PUMA
370 Airbus-ansatte ble satt inn etter
Turøy-ulykken: Slik jobber de for at det aldri skal skje igjen
Den
endelige havarirapporten er klar.
- 3. MARS 2018 - 05:15
MARIGNANE: 29. april er det to år siden helikopterulykken ved Turøy som
kostet tretten mennesker livet. Det sier seg selv at ulykken forandret
tilværelsen til de pårørende for alltid.
Også helikopterbransjen er endret. Som direkte konsekvens av ulykken
flyr det fremdeles ingen slike Super Puma-helikoptre verken i Norge eller
Storbritannia - på tross av at luftfartsmyndighetene har erklært at
helikopteret er trygt å fly.
Den manglende tilliten til produsenten stikker åpenbart dypere.
Tillitskrise
I tida rett etter Turøy-ulykken bidro Airbus selv til ytterligere å
forverre tillitskrisa, blant annet ved at selskapets sikkerhetssjef på et
ekstraordinært møte i Samarbeidsforum for helikoptersikkerhet på norsk
kontinentalsokkel (SF) gikk langt i å frikjenne hovedgirboksen (MGB). Senere
viste det seg at det var nettopp her den utløsende ulykkesårsaken lå.
Daværende toppsjef sjef Guillaume Faury har senere beklaget måten selskapet kommuniserte på. To
år senere er det mye som tyder på at organisasjonen som står bak
helikoptertypen har justert kursen på mange vis. «Transparens» er et
nøkkelbegrep som helt tydelig er mer enn bare en kommunikasjonsstrategi.
Like fullt er tillitskrisa fortsatt høyst reell i oljenæringa rundt
Nordsjøen, der det fortsatt ikke er tegn til at noen vil ta Super Puma i bruk
igjen, åtte måneder etter at britiske og norske luftfartsmyndigheter opphevet
flyforbudet.
Régis Magnac er direktør for «customer operations» i Airbus
Helicopters.Foto: Per Erlien Dalløkken
En sentral aktør er Norsk olje og gass' såkalte Aviation Forum
(tidligere luftfartsfaglig ekspertutvalg) som på Solakonferansen sist høst
fastslo at Super Pumas historikk nå gjør det svært problematisk å skulle ta den i bruk igjen.
– Én ulykke er én for mye, og vi skylder alle å være så åpne vi kan og
vise hva slags lærdom vi har tatt av Turøy-ulykken og grepene vi har
gjort. Operatører, kunder og passasjerer velger hva de vil fly med. Slik
er det bare, og det må vi respektere, sier Régis Magnac som har ansvar for
kundeoppfølging i Airbus Helicopters.
Det er han som nå fronter selskapet i denne saken. Faury, som hadde
jobben med å møte pårørende og bransje i Norge samme år som ulykken skjedde,
rykker nå opp til øverste sjef for hele Airbus-virksomheten. Magnac var den som
deltok på Solakonferansen sist høst, og blant annet viste fram video av de nye sikkerhetstiltakene på Super
Puma. En torsdag i februar har han satt av til å vise Teknisk
Ukeblad rundt på fabrikken slik at vi kan se dette på nært hold.
Rapport trolig på
toårsdagen
Den direkte årsaken til at hovedrotoren løsnet på H225 Super Puma
helikopteret i Turøy-ulykken, var et utmattingsbrudd i ett av åtte
planetgir i andre trinn i den episykliske modulen i hovedgirkassa (MGB).
Det samme skjedde sju år tidligere med et AS332L2 Super Puma utenfor
kysten av Skottland.
Helikoptertypen ble også satt på bakken i sju måneder i 2012 og
2013, som følge av at to EC225-helikoptre måtte nødlande i Nordsjøen med havarert hovedgirboks (MGB)
med sprekk på samme sted i akslingen.
Avdelingsdirektør Kåre Halvorsen i Statens havarikommisjon for
transport (SHT).Bilde: Tore Stensvold
Statens havarikommisjon for transport (SHT) kom med en svært omfangsrik
og grundig foreløpig rapport på ettårsdagen for
Turøy-ulykken i fjor. Nå er den endelige rapporten ute til konsultasjon hos
berørte parter, blant andre Airbus og Easa, med svarfrist i første halvdel av
april.
Avdelingsdirektør Kåre Halvorsen i SHT opplyser at de jobber for å bli
ferdig med den endelige rapporten til toårsdagen, altså 29. april.
– Men tiden er knapp, og dette vil dermed avhenge av kommentarene som
måtte komme, sier han.
Det er opp til SHT avgjøre om - og hvordan - de vil ta kommentarene til
følge. Halvorsen sier at prosessen er viktig, alle kommentarer behandles og
ivaretakelsen blir begrunnet. Dette gjør det vanskelig å være bastant på
ferdigstillelsesdato.
Rotårsaken
«Root cause» er et nøkkelbegrep i Turøy-saken - altså rotårsaken eller
den grunnleggende og utløsende årsaken til ulykken.
Budskapet både fra norsk og britisk bransje har vært at det er uaktuelt
å ta Super Puma i bruk igjen før denne er funnet. Faktisk også på andre siden
av Atlanteren har sjefen for den amerikanske helikopteroperatøren Era
Group etterlyst det samme. På den andre sida har den
norske luftfartsdirektøren advart mot at det slettes ikke finnes noen garanti
for at rotårsaken kan plasseres med to streker under svaret.
Også Magnac påpeker at begrepet rotårsak kan være noe
problematisk. Han forklarer det med et eksempel han pleier å gi:
Régis Magnac på en lab der et planetgir tilsvarende det som feilet blir
undersøkt.Bilde: Per Erlien
Dalløkken
Et hus brenner ned og det blir tidlig klart at brannen startet i en
søppelbøtte laget av tre der noen hadde stumpet en sigarett. I etterkant
iverksettes det tiltak som sprinkelanlegg, bedre varsling og søppelkasser i
metall, samt at det forbys røyking. Så kommer det fram at det var tre personer
som røyket denne kvelden og de røyket tre ulike merker tobakk på forskjellig
tidspunkt. Da blir det et definisjonsspørsmål om rotårsaken er kjent. Den ene
eller andre sneipen?
– I Turøy-saken er vi veldig nær at vi kan si at vi har kartlagt hele
årsakssammenhengen. Det vi fortsatt mangler full forståelse av, handler om
hvordan den såkalte «micro pit» oppsto, sier Magnac som ellers henviser til SHT
og den kommende endelige havarirapporten.
I den foreløpige rapporten skriver SHT at
utmattingssprekken synes å ha startet i en liten skade på overflaten
(«micro pit»). Men at det ikke er fullt ut klarlagt bakgrunnen for at
denne oppstod og mekanismene som tillot sprekken fortsatte å vokse under
overflaten. Undersøkelsen har ikke avdekket feil ved materialkvalitet eller
produksjonsprosess.
Sprekk vokste
uoppdaget
På Airbus Helicopters' hovedkvarter i Marignane, like nordvest for
Marseille i Frankrike, er det fremdeles betydelige ressurser som er dedikert
arbeid direkte knyttet til Turøy-
ulykken.
ulykken.
Airbus Helicopters har sitt hovedkvarter ved Marseille Provence
lufthavn. Det er her blant annet Super Puma-helikoptrene produseres.Foto: Per Erlien Dalløkken
Airbus påpeker at deres førsteprioritet har vært å finne ut alt som
skjedde og har stilt sine fasiliteter og eksperter tilgjengelig for
havarikommisjonen, slik at de blir i stand til å fullføre sin undersøkelse så
raskt som mulig. Konkret ble 370 ansatte satt på denne saken alene.
Det var klart fra første stund at hovedrotoren hadde løsnet fra
helikopteret, og det ble utført en stor mengde tester for å gjenskape dette
ulykkesscenarioet, også satt opp mot 2009-ulykken der rotoren forsvant på
tilsvarende vis. Det ble simulert ulike feil som kunne oppstå og sammenholdt
med reell slitasje på komponenter som hadde vært i bruk.
Ulykken startet altså inne i hovedgirboksen som er en helt sentral
komponent i ethvert helikopter, der den overfører kraft fra motorene til
rotorene og i H225s tilfelle reduserer motorenes omdreining på 23.000 ned til
265 rpm på hovedrotoren.
Planetgirene er konstruert slik at de fungerer som gir på utsiden,
samtidig som de utgjør ytre lagerbane for et sfærisk rullelager på innsiden.
Det var her på innsiden at det startet med små avskallinger på overflaten,
såkalte «spalls», som uventet ledet til sprekkdannelse som fikk lov til å vokse
utover i giret til tannhjulet delte seg i to mellom to tenner.
Denne sprekken vokste og medførte en kollisjon med solgiret i midten,
som igjen førte til at planetgiret knakk og umiddelbart rev av hele toppen av
hovedgirboksen.
Sponing er normalt på denne typen komponenter og er akseptabelt opp til
et visst nivå. Slik helikopteret er designet skal dette overvåkes av
magnetplugger, men dette viste seg altså ikke å være tilstrekkelig.
Nye
sikkerhetsbarrierer
Airbus har fått på plass en rekke nye sikkerhetsbarrierer for å
eliminere de potensielt medvirkende årsakene til Turøy-ulykken. Det var
dette som gjorde at norske og britiske luftfartsmyndigheter i juli i fjor godkjente at H225 og AS332L2 kunne settes i drift igjen,
for øvrig ni måneder etter at euroepiske og amerikanske luftfartsmyndigheter
(Easa og FAA) hadde gjort det samme, men altså uten tiltakene som nå er på
plass.
Dette er et av de nye sikkerhetstiltakene etter Turøy-ulykken: En ny og
sterkere magnet plassert midt i oljestrømmen (FFMP). Foto: Per Erlien Dalløkken
Et av tiltakene går på spondeteksjon og er en ny og kraftigere magnet
som er plassert midt i oljestrømmen, en såkalt «full flow magnet plug»
(FFMP). Dessuten er størrelsen og mengden partikler som tolereres langt mindre
enn før og inpeksjonsfrekvensen er hyppigere.
I tillegg er det blitt strengere regler for hvordan girboksene skal
vedlikeholdes for å forsikre at det ikke kommer fremmedlegemer inn i systemet
som senere kan bidra til skader på planetgirene og avskalling.
En mulig medvirkende faktor til Turøy-ulykken er knyttet til designen
av planetgiret. Tidligere var det to leverandører av disse girene, og
utformingen var ikke hundre prosent identisk. Det ene giret, med størst
kontaktpress mot kulelagrene, ble brukt i ulykkeshelikopteret og er nå forbudt
å bruke. Airbus framholder at det eneste planetgiret som nå benyttes, har
gjennom 22 millioner flytimer ikke vist tegn til denne typen avskalling under
normale forhold.
Hovedgirboksene fraktes nå bedre beskyttet og overvåket. Foto: Per Erlien Dalløkken
Disse roterende metallkomponentene har et definert antall sykluser før
de potensielt kan svikte. Mens det i sertifiseringen fra 2004 var fire tusen
timer som gjaldt, skal planetgirene nå brukes kun tusen timer før de
byttes ut med nye.
Airbus mener også at en medvirkende årsak kan ha vært ytre
skade. MGB-en i Turøy-helikopteret ble utsatt for kraftig støtbelastning
(«shock impact») under et trafikkuhell i Australia noen måneder før
havariet. Selskapet har nå etablert nye fraktmetoder som skal beskytte
denne typen sårbare komponenter under transport og ikke minst overvåke hva som
skjer ved hjelp av sensorer. Alle hovedgirbokser som utsettes for denne
typen belastning, samt lynnedslag og hard landing, tas ut av drift.
Som årringer på et
tre
Magnac sier at arbeidet de siste to årene har ført til at Airbus har
gjennomgått og endret mange av sine kvalitets- og sikkerhetsprosesser for
samtlige helikoptre. Et eksempel er at Turøy-undersøkelsen avdekket at den
ene planetgirtypen var mer utsatt for avskalling og sprekkdannelser. Nå er et tilsvarende
gir tatt ut av bruk i hele den såkalte Dauphin-familien, det vil si
SA365, AS365, AS565 og EC155/H155. Dette var føre-var-tiltak uten at det
har skjedd noen ulykke med disse helikoptrene som kan knyttes til
planetgirfeil.
En av fabrikkbygningene i Magnac er satt av til girbokser, deriblant
den 380 kg tunge MGB-en på H225.Foto: Per Erlien Dalløkken
Helikopterprodusenten bruker fortsatt mye ressurser på å tilegne seg en
dypere forståelse av planetgirene og lignende komponenter. De sjekker deler som
kommer inn etter endt levetid, et utvalg av deler som benktestes i forbindelse
med sertifisering og ikke minst etter hendelser og ulykker som den ved
Turøy.
Det handler for eksempel om å kontrollere at komponentene slites slik
de er tenkt. Ved hjelp av kraftige mikroskoper mulig å identifisere nøyaktig
når en eventuell skade oppstår. Ta de famøse planetgirene for eksempel: Hver
gang motorene starter opp, etterlates et unikt merke. Girene roterer med rundt
800 rpm, noe som altså gir nesten 50 millioner ørsmå riper når levetida på
tusen flytimer er over. Det er som årringer på et tre.
Planetgir undersøkes med elektronmikroskop med 200.000x forstørrelse. Foto: Per Erlien Dalløkken
I kombinert lager og laboratorium i et kjellerlokale på fabrikken
befinner det seg en formidabel mengde kasserte deler som etter endt
levetid blir nitid studert.
– Det handler om å understøtte rotårsakundersøkelsen og fange opp så
mye statistiske data som mulig, sier Philippe Loewenstein som leder dette
arbeidet.
Et annet resultat av arbeidet etter Turøy-ulykken er at Airbus har
lansert et forskningsprogram som tar for seg hvordan de analyserer vibrasjoner.
Dette handler om å raffinere tilstandsovervåkingssystemet om bord på
helikoptrene som heter «Health and Usage Monitoring System» (HUMS).
Philippe Loewenstein (t.v) og Régis Magnac på kjellerlageret der
kasserte girdeler samles inn og studeres.Foto: Per Erlien Dalløkken
Men å skulle bruke vibrasjonsanalyser til å for eksempel detektere
skader på et planetgir, som befinner seg midt inne i en kakafoni av dynamiske
komponenter, er svært komplisert og krever både ny sensorteknologi og nye
metoder for signalbehandling. Bildet Magnac bruker på dette, er at det er som å
lete etter hjertefeil på et barn som sitter blant 30 andre i et klasserom, ved
hjelp av sensorer plassert på utsiden av skolebygget.
Skrur opp Super
Puma-produksjonen
Totalt er det produsert cirka 120 Super Puma som er konfigurert for
offshoretransport. Av disse er det per i dag 23 helikoptre i drift i Vietnam og
Kina, og de ble nylig også satt i drift igjen i Brasil der de flyr for franske
Total.
Turøy-ulykken skjedde på et tidspunkt da det var overkapasitet i olje
og gass-sektoren, med langt flere tunge helikoptre enn det var behov for. Selv
om aktiviteten skulle øke, er det liten grunn til å tro at det vil være behov
for nye helikoptre til denne bransjen med det første.
Like fullt er Airbus i ferd med å skru opp produksjonstakten på Super
Puma-helikoptrene på fabrikken i Marignane. I 2017 ble det bokført 54
bestillinger på helikoptre i Super Puma-familien, noe som gjorde dette
til et av de beste årene for flytypen noen gang. Det
er imidlertid ingen bestillinger på Super Puma-helikoptre til bruk for
tilbringertjeneste offshore. Produksjonen nå dreier seg stort sett om den
militære versjonen H225M Caracal.
Da Teknisk Ukeblad besøkte produksjonslinja i midten av februar, befant
det seg der blant annet H225M for Kuwait, en sar-utrustet maskin for Japan og
H215M for Tyskland.
– Vi produserte åtte Super Puma i fjor og kommer til å produsere 13 i
år og 20 neste år. Vi går tilbake til to skift og er i ferd med å øke fra 150
til 400 ansatte på sluttmonteringslinja, opplyser Michel Macia som er
H225-programsjef.
Michel Macia er programsjef for H225 Super Puma. Foto: Per Erlien Dalløkken
Helikoptervirksomheten i Airbus sysselsetter cirka 20.000, hvorav 8.000
jobber ved fabrikken i Frankrike og 4.000 ved fabrikken i Tyskland. Mens
selskapet bygger rundt 400 nye helikoptre i året, understøtter de hele 12.000
helikoptre globalt.
På norsk sokkel har H225 blitt erstattet av Sikorsky S-92A både til
transportoppdrag og i rollen som allværs søk- og redningshelikopter (awsar).
Men det er et åpent spørsmål og en fortsatt gnagende bekymring for hele
bransjen hva de må gjøre dersom det skulle oppstå en situasjon som gjør at
sikorskymaskinene må stå på bakken slik Super Puma måtte i 2012-2013 og
2016-2017.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar
Merk: Bare medlemmer av denne bloggen kan legge inn en kommentar.